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確保台灣表演藝術大步向前 朱宗慶:做不到,不會戀棧

結合場館與政府資源,讓台灣優秀表演者和創作者「走出去」,是國表藝重要工作之一。圖為2012年兩廳院與法國卡菲舞團合製的舞蹈演出《有機體》,曾促成5名國內舞者赴法演出,台灣設計師古又文的服裝,也因此登上國際舞台。
(兩廳院提供)

〔記者楊明怡/台北報導〕國表藝董事長朱宗慶今(10)日與媒體茶敘,發表就任3個月的觀察,並回應各界對轄下2場館(國家兩廳院、台中國家歌劇院)的不同期待。朱宗慶說,台灣的表演藝術很好,但別人衝得比我們快,如果3、5年內不能把握優勢向上提升,一旦優勢消失,就有遭致邊陲化的可能。

朱宗慶說,這是他身為表演藝術界一分子「發自內心、很大的憂慮」,也是當時文化部長鄭麗君徵詢,他答應出任國家表演藝術中心董事長的主要原因:「她既然找我,我說No,以後就不能有意見了。」他強調,確保台灣表演藝術界在未來3至5年能大步向前邁進,從而避免被邊陲化,是他最後一次擔任公職的主因,若他的角色對表演藝術界沒有幫助,他「不會戀棧」。

朱宗慶表示,避免邊陲化有2種意義,首先,是台灣的表演節目能否從台灣到全世界,被很多地方喜歡、接受、肯定,讓國際間看到台灣的多元性和台灣藝術的軟實力;其次,是台灣是否成為優秀團體、一流節目願意造訪的重要一站,「好的場地、好的服務、好的觀眾,都是表演團體來台與否的關鍵,而好的團體到國內演出,帶動的不只是表演藝術界,對台灣社會和整個國家,都有很大的幫助。」

另外,面對兩廳院節目檔期供不應求,以及隨之不時引發的批評,朱宗慶認為應建立「清楚的遊戲規則」,使不同發展階段與屬性的演出團隊,明確知道為什麼可以排進、適不適合排進,並依循此準則努力。

朱宗慶也提醒,兩廳院和台中國家歌劇院成立的宗旨,在呈現國內外精采節目,國表藝不是文化部,不能把扶植表演團隊的工作,全部交給國表藝去做。

「國表藝有資源、有戰場,有責任帶頭往前衝。」朱宗慶說,但不能因為這樣,就覺得國表藝邀請知名度高的團隊演出,或委託他們製作節目是獨厚大團、資源分配不公。他指出,如果國內藝文環境健全,兩廳院、台中國家歌劇院甚至可以只專注於尋找好節目、安排檔期等工作,「現在它必須讓很多人有機會藉著它的戰場去磨練,來提升表演品質,這個是一個必要的過程和它部分要做的事情,它不能只做這些,它最重要的責任,還是讓好節目源源不絕地在場館上演,包括台灣和國外的好節目,不能失去它本身的核心價值。」

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