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進入【流行消費】傻子堅持 頂尖學院 美女院長。安郁茜
安郁茜其實是很「麻辣」的，亮麗的外型下，有著自成一格的獨特。
記者張寧馨／台北報導
美國著名的商業週刊《Business Week》日前公佈了全世界最好的60個設計學校，在各國名校環伺下，台灣的實踐大學光榮上榜。設計學院的院長安郁茜以感性的方式，分享了他與學生的互動及個人的想法，透過這些細微事物的分享，實踐設計獲選的理由，反而更清晰易懂。
為了公正起見，專業的媒體，在進行特定議題票選時，過程總是保密到家。實踐大學設計學院院長安郁茜，說她也是在《Business Week》出刊後，才被告知自己的學校入選了。這樣的好消息，當然要跟大家分享，於是，她拿起曾經接觸過的媒體名單，打了幾通電話，宣布了這個好消息。無奈，當時教育部有太多新聞，這樣的「訊息」相形之下顯得安靜，就被忽視了。老實說，這比部長打瞌睡的話題來得有意義，因為要入選全球TOP60設計學校，實在不容易。
美國商業週刊《Business Week》的肯定
美國商業週刊《Business Week》由設計學者、企業主管約22人組成評審團隊，針對學校跨領域的能量和產業合作的效能進行評估，當然，學校的國際性表現也是考量重點。最後在Business Week的網站上選出了60所學校，雜誌印出時只選出40所，台灣只有成大與實踐並列其中。對一所資源有限的私立大學來說，這樣的肯定，無非是最大的鼓勵。不過，安郁茜也分析，真正具備設計天分的人才，是很難用聯考分數評量的，加上學校老師，幾乎都把所有時間花在陪學生實作設計上，每堂課由構圖到實作，老師們都不厭其煩的參與學生的每個步驟，幫助他們找答案。「有人說，我們學校的老師都是瘋子，因為收入和付出，不成正比」這群瘋子其實比較接近傻人，傻人不在意世俗報酬，因為他們能在共同的領域裡，找到無形的價值。就如她所說「教書，是我做過最久、也最快樂的一份工作」。
陪學生，增強創作動力
「就曾有家長跑到學校，想看看這所學校到底有多特別，為什麼成績優異的孩子，執意要在這裡唸書。」顛覆刻板的老師印象，安郁茜其實是很「麻辣」的，亮麗的外型下，有著自成一格的獨特。她可以和學生平起平坐，像個鄰家大姊，也能「當」起人來不手軟。剛開始，某些學生科目被當，就帶家長、立法委員來說情，但最後都被她說服了，反而回去好好修習。安郁茜自嘲，「學生私下都叫我滅絕師太」。
看看安郁茜一天的行程，如果被這樣認真陪學生的滅絕師太當掉，應該也要心甘情願才是。她早上8點半到校，不是參與校務會議就是上課、陪學生實作，常常晚上11點後才離開學校。設計學院的課程，由師生共同發想後，進行構圖，之後會有評圖的時間，師生再進行第一輪討論。之後學生就到專屬的教室進行實際操作，老師們也會在旁指導。這種方式比下課後，課程就結束了的教學方式，來的有用，思緒也不會因此中斷。「花時間陪學生，他們創作動力會比較強」。她肯定這種教學方式，也不忘感謝所有老師的付出。
忙碌了一天後，在就寢前，她習慣看些能「安定心靈」的書籍，《蒙田隨筆》則是近來的枕邊書。蒙田是法國文藝復興後最重要的人文主義作家，也因蒙田的論述涵蓋面很廣，教育、生死等人生議題都很討論，當觀念困惑、大惑難解時，她都能在這本書裡都找到答案。
有溫度的鬆散聯盟
私底下安郁茜與多年的學生群（現在還有學生的朋友加入），因熱愛手工創作，會不定時到她家聚會，還取了個有趣的名字「鬆散聯盟」，鬆散聯盟顧名思義就是很鬆散，沒什麼制度，想聚會時吆喝一聲，有空的人就過來，大家一同分享金工、陶作、縫紉的手作樂趣。「Hand Made and Slow Down」是這個聯盟的訴求。安郁茜說自己喜歡的東西有兩種類型，一種是蘊含情感、買不到的手工創作；另一類是簡潔、功能導向的設計。她特地帶了好幾件東西來分享，其中有一大部分是鬆散聯盟的學生作品。「某個耶誕節前的聚會，學生侯瑞寧就帶著一個小提袋匆忙趕來，指著袋子說剛縫好！剛縫好！然後把袋子送給我。那種模樣真的好可愛！」「不管課堂中或私底下，每每接觸這些心智純粹的學生，總有新的震撼及啟發」。
實踐大學設計學院也在安郁茜的帶領下，以人文藝術的教育理念重塑課程，延攬了具備相同熱情的老師。校園雖小，動線規劃卻很舒適，甚至要求學校一定要保留幾棟老建築。她選擇用柔的方式，堅定地表現自己的想法，也帶領設計學院的學生，走出自己的一條路。
