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請一次長假 考績馬上墊底

〔上班一族/文/蔡祐吉〕莉雅在零售業工作已經超過十年,表現向來優異。兩年前,因為母親重病,需要照顧,因此依照公司規定,請了三個月的留職停薪假,專心在家照顧母親。

>>沒日沒夜工作 全組成績最低<<

三個月後,莉雅回到公司,沒日沒夜工作、加班,好幾次假日還因為系統轉換,回公司上大夜班,配合新系統測試,很快趕上同部門組員的腳步;雖然每天都很累,但莉雅沒有喊苦,因為她知道她的長官跟同事,在她請假期間,也是承載著繁重的工作任務,因此,當她歸隊之後,她加倍努力,回報大家,也幫公司追上進度。

去年農曆年,也就是莉雅請完假回到公司的隔年,她的考績被評為全組最低,年終獎金是「零」;她雖然不開心,但可以理解,因為前一年,全組只有她請了三個月的假,所以在其他人表現沒有真的很差的情況下,「九個月vs.十二個月」被扣分好像也沒什麼話說,所以她認了。

>>請假三個月 要付出好久的代價<<

一年來,莉雅繼續積極努力,做好自己的任務,無論是工作內容,還是負擔的責任,都只有加重而未減少,她的表現也很亮眼,直屬長官很想提拔她任管理職,直接跟她說:「今年的考績,我把妳評為最優等級。」

沒想到,等到年終獎金發下來,莉雅才知道,直屬主管的「最優等級」,到了更高層主管那裡,又被打回「倒數第二等」,只比前一年的「零」好一級,在同事平均兩個月以上的年終獎金中,她只拿到半個月。

這回,莉雅哭了,也火了!一年的努力,換來這樣的評價;儘管高層長官的解釋是,她前一年拿最低等,一年後能上來,已經是表現優異;但莉雅不服氣,她跟她的直屬主管都認為,自己的表現,客觀上勝過很多同組同事,為什麼只因為她兩年前,必須照顧家人,請三個月假,卻要承受這麼久的代價?

>>兩種選擇不脫讓自己更強<<

職場上,常見類似莉雅遇到的狀況,並不是個案;除了一切看業績的業務職外,公司往往不會明說考績施打的標準,因此類似莉雅這樣的悶虧,很多人都會吃到。

衝動一點的人,此時會想離職;務實一點的人,雖然不會妄動,但是會對公司萬念俱灰,再也不想努力積極。

幾種選擇當中,最理想而積極的有兩種:一是主動跟管理你的高層主管(不是直屬主管)開門見山談清楚,你可能的發展跟下一年的評分標準,藉此評估自己有沒有必要再為這家公司賣命?二是透過各種關係與管道(已跳槽的前主管、同事、人力銀行等),尋找轉職的可能性。

如果你覺得在公司已經被定位,短時間很難翻身的話,除非有很重的經濟壓力,否則就該勇敢跨出去,不要被看輕;如果確認公司還有發展機會,選擇留下來,就請你維持跟之前同樣的拚勁,繼續挑戰自己。

但無論如何,無時無刻透過學習、進修等方式,提升自己的能力,確保自己的競爭力,找到自己喜歡的事業方向,做為下一步發展的預備,也同樣重要;只有「讓自己更強」,才是確保自己不被欺負的最大本錢。請一次長假,考績馬上墊底。(圖/顏寧儀)

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