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進入【藝術文化】朱宗慶：未來的路現在開始鋪
NSO持續各項音樂節目重整、錄製、線上製播、紀錄片製作計畫。（國表藝／提供）
冰凍 解封 活化 國表藝提特別方案伴藝文界度過停演衝擊
國表藝3大場館主辦與外租節目延停超過450場。（國表藝／提供）
記者凌美雪／專題報導
國表藝董事長朱宗慶（右下）昨偕同3館1團舉行線上記者會。NSO執行長郭玟岑（左上起）、3館總監衛武營簡文彬、兩廳院劉怡汝及台中國家歌劇院邱瑗（左下）。（國表藝／提供）
繼文化部公告「藝文紓困4.0」正式開放受理申請，國表藝董事長朱宗慶也於昨天偕同3館1團藝術總監與執行長，召開線上記者會，說明此次藝文表演因應防疫三級警戒二度停擺，國表藝提出全新「特別方案──同心同在」，盼透過3館1團的能量，呼應文化部所推動的各項措施，全力陪伴藝文界度過難關。朱宗慶說，「未來的路現在開始鋪，希望跟藝文界同心同在。」
由於6月7日適逢去年第一次藝文解封日期，所有人心中不無感慨，但「今年這波疫情來得急速且態勢嚴峻，二度停擺使表演團隊受創至深，對表演藝術所帶來的影響，恐比去年來得更大、更深遠、也更難應對。」朱宗慶說，「從短期和長期來看，今年疫情的衝擊和影響都是歷史性的，它所牽涉到的，不只是幾個月內的演出取消問題，而是表演藝術後續的周邊資源也將會受到影響。」
根據3大場館的觀察，這次大家對於更大規模地去推動線上、數位文化的運用等，有了更迫切、積極的意識，雖然原本這就是選項之一，但現在因為疫情凍結了現場演出，如何透過線上發展觀演形式、與觀眾的連結和推廣行銷，維持藝術的體驗、學習、互動，變成了重要課題。
國表藝把此次疫情的影響與因應時程分為此時的「冰凍期」、期盼的「解封期」與理想的「活化期」 。朱宗慶表示，「度過這個冰凍寒冬後，我們所面臨到的下一個挑戰，將會是表團的能量是否仍存在，如何把人帶回劇場欣賞表演藝術，以及在疫情後順利接軌未來的展演樣貌。」
因此，延續去年「特別方案1.0」與「2.0」的內容與精神，此次特別方案以「兩道支撐、三道推進」力量提出5大方針，包括延長「特別方案 1.0」的場租及售票系統佣金減免措施與期程；受疫情影響節目延後演出檔期安排協助；全力投入資源，支持國內製作、深化與研發；強化孵化及人才儲能，擴增數位觀演平台；串連北中南共推數位文化行動計畫。而在國家交響樂團NSO部分，則將持續整合並規畫各項音樂節目重整、錄製、線上製播、紀錄片製作計畫等，並依疫情調整、更新計畫內容。
朱宗慶說明，此次國表藝盤點北中南國家級劇院於表演藝術的「實戰資源」，包括展演製作、場地檔期、票務系統、觀眾服務、行銷推廣等來整合能量，於疫情期間全力以赴，給予表團和藝術家支撐和推進的力量。
除持續從優從寬處理相關費用減免；國表藝另將把所有可以支用於幫助表團的年度預算，全面清查、持續盤點。不管是降低衝擊或設想未來，都將會持續因應和滾動調整。朱宗慶希望透過此次特別方案，有最大的幫助和活化未來的可能。
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