FISU會長參訪世大運IBC，華視董事長陳郁秀（左）陪同。（華視提供）〔記者易慧慈、曾德蓉／專訪〕華視轉播世大運賽事，讓國際大學運動總會（FISU）、台北市政府都很滿意，尤其投入1億多元預算打造的國際轉播中心（IBC），連 FISU都認可「這是20年來建造得最好的IBC」，賽事期間天天都有國內、外訪賓參訪，下屆世大運主辦城市拿坡里代表為了觀摩，甚至來了2次，成為另一個台灣驕傲，華視總經理郭建宏喊話「真的只差總統還沒來看過了」。

礙於預算問題，華視只能動用最少的資源，在被外界看衰的狀況下，反而打了最漂亮的一役，但華視總經理郭建宏謙虛不居功，除了感謝華視董事長陳郁秀支持，也將榮耀歸於華視全體員工，認為這次轉播是「凝聚華視力量，讓世界看見台灣」，他也歡迎失業的世大運吉祥物「熊讚」到華視上班。

世大運圓滿落幕，轉播單位華視功成身退，總經理郭建宏與員工開心合照。（華視提供）在世大運賽事期間，華視主頻道不僅全天收視率提升3倍，YouTube直播169場賽事，總瀏覽數高達4060萬，華視網站瀏覽率也被帶旺，提升53%，郭建宏歸功於在賽事轉播期間，華視工程部、新聞部及節目部等全體員工動員合作、合縱連橫，排除所有突發狀況。

2017台北世大運吉祥物熊讚。（資料照，記者張嘉明攝）郭建宏舉例，台灣隊在棒球賽台韓大戰輸了，無緣打入四強賽，但華視只在四強賽的天母棒球場設立轉播點，「因為我們一直認為台灣隊一定會進四強」，前晚輸了，但隔天早上台灣隊就要在沒設轉播點的新莊棒球場打五強排名賽，依照台灣人對棒球的狂熱，難道不轉播嗎？何況連北市府都高度重視，賽後立刻致電關切隔天轉播排程。

於是郭建宏調度員工，緊急應變，「隔天要趕快設點，趕快去調OB車、要調機器、調人、鋪機器和拉線，在這種狀況下轉播了3場，所以我說轉播世大運，算是華視的血淚史」。

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