記者王瀅娟/綜合外電報導
繼Jean Paul Gaultier之後,荷蘭設計師雙人組Viktor & Rolf也選在2015秋冬時裝周開始前,宣布將停止男女成衣系列,專心於能表現其藝術創意的高級訂製服、香水與異業合作案,理由同樣是對時尚的快速變化與無止境的截止日感到厭煩,與Jean Paul Gaultier如出一轍。唯一不同的是,Viktor & Rolf連成衣系列告別秀也不做,位於巴黎Saint Hanore路上的旗艦店也將於明年初關閉。
有趣的是,成衣系列與高級訂製服,這3個以創意聞名的設計師,不約而同選擇留下高級訂製服。在前幾年Christian Lacroix等高級訂製服耆老紛紛因虧損而不得不退出高級訂製服界的風潮下,中生代設計師選擇留下高級訂製服毋寧是相當令人好奇的選擇。
沒有金雞母配件 成衣難獲利?
這難道意味著高級訂製服的文藝復興嗎?
從Viktor & Rolf退出成衣事業,倒揭露出時裝獲利模式的變化:Viktor & Rolf在1998年登上巴黎高級訂製服周,以原子彈雲輪廓、俄羅斯娃娃系列等創意服裝與出人意表的秀闖出名號,隨即於2000年推出女裝成衣系列,2003年推出男裝成衣系列, 2008年被OTB集團收購,開始全球性的展店與品牌授權。只不過,隨著近年快時尚迅速崛起,時裝品牌若缺乏強大的配件系列,要獲利就變得更加困難,種下Viktor & Rolf收起成衣系列的遠因。
保留創意空間 另闢獲利管道
不過,網路、智慧型手機與社群網站的興起,為時尚品牌經營開闢另一條道路。時尚狂熱者們會主動搜尋資訊,看到最即時的秀場動態也不再是難事,只要能創造話題,自有其他獲利管道,如香水。L’Oreal集團估計,Viktor & Rolf與集團合作於2005年推出的首支香水「Flowerbomb」已進入全世界頂尖香水排行榜前16強,「Eau Mega」、「Antidote」、「Spicebomb」與最新推出的「Bonbon」都有不錯的成績,對雙方未來合作獲利也深具信心。對於只喜歡設計,不想管營銷的雙人組來說,把自己的品牌定位在時尚產業的最高區塊,創造獨特美學觀點,挑選良好的異業合作夥伴確定獲利來源,毋寧是他們更隨心所欲的選擇。
也許,現在是重新檢視高級訂製服獲利模式的好時機!
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