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進入【時尚大道】時尚出招
Burberry日前公佈他們強勁的財務業績，營收增長8％。圖為Burberry Prorsum 2014年早春女裝。
記者方惠宗／專題報導
Saint Laurent 2013秋冬男裝，激盪人心的搖滾頹廢、龐克與印地安風情。（歐新社）
一開始讓人瞠目結舌的改轅易轍，竟有前所未見的回春作用？
Saint Laurent 中性出招
法國精品Yves Saint Laurent在創意總監Hedi Slimane上任後改名，帶領YSL回到最初，同時採用1966年第一家巴黎Tournon左岸店的大寫粗體Logo，試圖喚起這家以成衣起家的法國時裝屋。
不僅如此，Hedi Slimane為品牌帶來的，無論在服裝表現、店裝改造與商品包裝，彷彿僅於一夕之間，全都擁有另一種樣式。
於是眾人驚問：「這還是YSL嗎？」
這是Saint Laurent在這個時代的重現。
Hedi Slimane將YSL女裝系列改名為Saint Laurent Paris，在意義上是重新尋得1966年，當時Yves Saint Laurent推出「左岸系列」（Rive Gauche），是首家推出成衣的高級訂製服品牌，這項創舉在時尚界象徵一種革命及文化轉變的風貌，同時象徵青春及自由。這也是YSL成衣的精神。
此舉引來褒貶不一，但Hedi Slimane可不是傻瓜。這位曾經震撼全球穿著的設計師依舊有他天賦的時尚本領。正確的動機讓Hedi擁有很穩固的設計概念。他以高級訂製服精神為根據，將「中性」重新定義為「成衣」及「盛裝」，一步步復甦YSL的左岸系列，連續兩季皆大有斬獲。
另一方面，Hedi以包裝與店裝為品牌重塑的一大環節。最新包裝的設計理念來自Le Smoking。包裝盒以Saint Laurent獨家質料製作，酷似西裝布料，絲帶則選用常見於西裝領襟的羅緞。包裝盒的凹紋取材於Yves Saint Laurent先生住宅的裝飾藝術風格。全新概念店的設計，則是法國裝飾藝術的現代化。
1966 YSL第一家女裝店開幕
1966年9月19日，YSL的第一家左岸女裝店（Rive Gauche Boutique）於巴黎6區17 Rue de Tournon開幕，1969年於同家店推出左岸男裝系列。儘管此店目前已不在，這段歷史卻永遠不滅。Fondation Pierre Bergé Yves Saint Laurent曾在2011年籌辦La Révolution de la mode（時尚革命）展，當中就復刻了Tournon店景，並展示多達60套女裝，足見其重要性。
Versace的未來式
Versace打造全新「Versus Versace」，主打飾釘外套、印花外套、牛仔褲，在開衩裙上可見別針元素的強勢回歸。Donatella Versace同時邀請設計師JW Anderson推出限量的Capsule系列，此舉讓多創造能量奔向Versus Versace。Donatella Versace表示：「Versus Versace的誕生是為了服務長期於網上生活的新世代、不希望再等的一群、以及在全球社區中分享他們的熱情的人。」對Donatella來說，Versus Versace就是未來。
Coach的新衣服
就像Hermes或LV，Coach也走向從製作配件擴展到時裝與全生活風格的事業之路。Coach台灣總經理Ralph Jansen先生告訴記者：「除了包款，其實我們可以發揮的還有很多。不久後，你將看到我們推出更完整的鞋款與服裝系列。」現階段，可見皮革風衣、外套、男士樂福鞋與造工精巧的各式高跟鞋。
Club Monaco @ Tumblr
Club Monaco與Tumblr攜手推出全球第一本互動時裝目錄，將傳統市場推廣工具與著重視覺效果的社交平台結合，成為全球首例。顧客只要在Tumblr與品牌「對話」，即可在新系列推出前幾個月率先欣賞和分享新作。時裝目錄由今日起在Tumblr上推出，由多位著名blogger演繹Club Monaco秋季一系列的造型。
Z Zegna @ Google+
義大利時裝Ermenegildo Zegna自去年底在Google+平台推出「Zegna：現代男性的穿衣指南」專頁，至今已吸引超過250,000位粉絲加入。透過此舉，這家百年西裝公司為現代紳士提供穿搭技巧以及最新時髦趨勢。專頁位於plus.google.com/+Zegna，這也是Ermenegildo Zegna數位媒體宣傳策略之一，有效地與粉絲們連結，也提供粉絲於平台上交換想法的天地。
Burberry 數位出招
順應年代脈動與數位化技術，Burberry不僅維持溫文儒雅的老字號威嚴，同時保有新穎與前衛的姿態。這家英國精品日前以強勁的業績數字告訴世人，他們對未來的信心。
儘管經濟低迷，在截至2013年3月31日年度的業績公告中，Burberry實現了8％的營收增長和14％的調整後的稅前利潤增長。集團表示：「管理層堅定實施關鍵戰略，靈活應對問題，從而帶來強勁的業績。營收增長8％，至20億英鎊。零售營收增長12％；批發營收下降1％，符合預期。」另外，男士配飾則增長超過30％。
Burberry收成的關鍵，數位化業務是一大重點。以Burberry倫敦攝政街門店來說，這是迄今規模最大和數位化程度最高的實體品牌體驗店，從各個方面體現了burberry.com。
「2013年春夏季的廣告宣傳活動，透過傳統媒體和社交媒體產生創紀錄的知名度。」Burberry官方表示：「產品發佈視頻在YouTube上獲得170萬次的點擊量。Burberry在Facebook上擁有超過1,500萬的粉絲，在各大奢侈品牌中排名第一。」無疑的，他們正計畫將行銷和零售重心，繼續放在該核心業務。
此外，Burberry自今年4月1日起直接經營香水和美容業務，預計來年利潤也有有進一步的提高。
圖片提供／Burberry、Coach、Club Monaco、Ermenegildo Zegna、Saint Laurent、Versace
