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進入《人物專訪》後疫情時代 台灣機會升溫
張榮華的十年影城夢已逐步成形。（三立影城提供）
記者蕭方綺／專訪
武漢肺炎疫情蔓延，一片蕭條聲中，張榮華卻看到不一樣的世界，「這次後疫情時代是一個台灣最好的機會，台灣防疫做得這麼好，全世界的新聞都在報導，這個宣傳要去哪裡找？」他認為台灣的知名度在這段期間大大提升，加上人才因疫情回流，我們國家更應該在「觀光」這方面超前部署，趁勢而起。
張榮華指出，國際觀光客對於台灣的認知也有所改變，「他們對台灣認識更多了，台灣若有好的景點，大家會更想來。疫情一定會過去，大家會想要及時行樂，觀光是我們的優勢，但我們還沒完全發揮出，現在一直強調夜市文化，其實還有大的方向可以走。」他認為，政府可以在「後疫情時代」重新思考整個影視產業的定位、走向，以及未來國際的行銷發展。
他還以日本為例，為了2020東京奧運，一年目標達到一億位外國觀光客，「台灣現在一年才一千萬位外國觀光客，不能因此滿足，應該要往兩千萬、三千萬努力。」而首要條件就是加強硬體設備，除了加快第三航廈的建置，也要積極推動影城的建置，以內容吸引觀光客。
借鏡南韓 影城多贏計畫
此外，他也以南韓影視為範例，「韓劇一部戲賺個10億、20億韓幣，金額還是不夠大，但若因為這部戲所帶動的韓國文化，像是美食、服裝、彩妝、醫美各方面，以及觀光，讓大家到韓國追星，這個產值一定會大於版權的10倍或是百倍，這才是台灣要學習的。」
張榮華認為，建置影城是個多贏的局面，對拍戲劇組而言，有地方可以搭建場景；對觀光客而言，可以到影城體驗劇中場景、追星，整體促進當地的經濟，「粉絲透過這樣的體驗，說不定返家後還一再點擊戲劇重複回味，這可以讓劇組的版權賺更多，對我們經營影城的人也好，對台灣觀光也很好，不然拍戲永遠只是賣版權，沒辦法再往前跨出去。」他還笑說，「我一直在想《冬季戀歌》的外景地南怡島，怎麼這麼漂亮，連我這把年紀的人也起心動念，想到那邊走走看看。」後來他反思出3個要點，除了各方面夠大、夠好之外，IP（智慧財產）也有特色，最重要的是要有屬於自己的文化。
開放式平台 集結影視IP
張榮華苦笑說，也有好友認為他的影城計畫是一場「豪賭」，但他其實想得很通透，明白台灣不能再蓋大型機械式的遊樂設備，「我們沒有能力跟美國大IP的主題樂園相比，他們有漫威英雄、冰雪奇緣這種超級大IP，但我們可以把很多話題性的影視IP集結在一起，像是《天橋上的魔術師》、《想見你》等，這些對年輕人而言，吸引力不亞於大型的遊樂設備。」
他說，未來這不會只是「三立影城」，而是一個開放式的平台，歡迎台灣所有劇組都到這邊拍戲，「之前我看到《天橋的魔術師》劇組花了8000萬還原中華商場，做得很棒啊，拆掉很可惜，如果這部戲大賣，只要願意授權給我片名、場景或男女主角的人形立牌，我們重建，互相拉抬聲勢，讓觀光客來追星、體驗，延續這部戲的壽命。」藉此延長影視內容的長尾效應，提升銷售、觀看和話題性。
