自由娛樂粉絲團
離開
進入農曆鬼月到，辦公室鬼怪也紛紛現形！你是其中之一嗎？
農曆鬼月到，辦公室鬼怪也紛紛現形！你是其中之一嗎？（圖／黃士銘）有形的鬼比無形的鬼更可怕，遇到討厭鬼總讓人又氣又無奈，但只要撐過「卡到陰」階段，重生的那天或許還會反過頭來感謝為自己歷練升等的辦公室惡鬼們。
〈媽寶鬼〉工作做不來 有請媽媽來顯靈
﹝文／梧桐雪﹞
那天主管帶了一個樣貌並不年輕，但怯生生到下巴幾乎要靠在胸口上的新同事來報到，「這是新人阿燕，她還沒有工作經驗喔，就請你帶她熟悉工作。」主管講完立刻瀟灑走開，就留我看著新人低垂的頭頂。
接著就像對著空氣說話一般啪啦啪啦地介紹完工作，等我說出：「大致上工作內容是這樣，之後邊做邊有問題的話再提問吧！」我自認對著空氣講話還能有如此輕快親切的口吻真是難得，接下來的三十秒我驚詫了，阿燕垂到僵硬的脖子終於微微抬起，眼眶含淚用很微弱的聲音說：「對不起，我……我……全部聽不懂。」接著大眼睛就直勾勾看著我，許久許久，久到我都慌了，因為眼眶的淚水滾阿滾好像快落下，我只好先讓她先做完全不用動腦的資料分類跟影印工作。
接著幾天，我一直試圖想讓她學習正式的工作，但每次說到第三個步驟她的眼神就空掉，要她做完三步驟再告訴我，竟然就拖了三小時，當我忙完想起她時，才發現她不是四處飄，就是在坐位上發呆，念了她兩句之後，眼眶再度含淚，隔天靠裙帶關係安插阿燕工作的阿燕媽就強勢登場，只聽見她大聲對主管說：「我女兒很單純沒有工作經驗，不要讓她做太難的工作！」
這樣，三步驟能把媽寶鬼趕到別的部門，不用被人附身頓時肩上輕好多，就讓其他的部門來「托嬰」吧。
〈幼稚鬼〉童心放錯地方 實在無理取鬧
﹝文／愛笛生﹞
在我的職涯中，有位業務主管就走「幼稚鬼」路線。他是單位元老級人物，甚至比單位經理還資深，但處事風格評價兩極，臭味相投者覺得他幽默風趣，話不投機者覺得他每日口吐毒蛇，以挖苦別人為樂，我是他的助理，每天必須接受他如洪水猛獸般的批評指教。
有次因為幾個大案件同時進行，忙中疏漏他交辦的事項，一般來說，這個問題只要他順勢提醒一下即可馬上解決，但他卻直接狀告經理，順便把過去對我的不滿一次說出來。不過經理只是耐心聽，沒有表示意見，而當經理要我陳述時，我低聲下氣說：「這段時間跟業務主管可能有些誤會，如果有讓主管不舒服的地方，我道歉。」說完，我看到業務主管臉色一沉，不發一語，此時我才明白他似乎企圖煽動我在經理面前失控，這樣他可以借力使力把我塑造成難搞的形象。但我的回答無疑讓他變成是無理取鬧，而他抱怨的事情，經理也馬上點到問題癥結讓他無言以對。鬧劇結束後經理把我單獨留下，淡淡說了一句：「愛笛生，人生有些挫折愈早碰到愈好。」經理似乎也明白我在他麾下的桎梏。
常言道「可憐之人必有可恨之處」，但在他身上看到的卻是「可恨之人必有可憐之處」，跟他同期或是後進的同事有許多都已高升經理或協理，他卻還只能當個小主管，那種壓力及不平可想而知。另一方面想，也因為他的無理取鬧，讓我看清楚人性中最真實且殘酷的那一面，感謝這位「童心未泯」主管教我的事。
〈卸責鬼〉卸責一把罩 開會只是耳旁風
﹝文／潔西卡﹞
第二份工作半年後，主管重新調整組織，我與一名資深前輩同一組，一起負責的工作內容可分為A、B兩大項。與前輩討論如何分工時，我沒有特定偏好，最後是前輩選擇A，我則負責B部分。週五談定，分工就從下週一開始實施。沒想到才過個假日卻發生了我難以預料的情形。
前輩在mail中以非常自然的口吻回覆給其他單位，有幾項任務接下來會由我負責執行，但……那些全是A範疇呀！我們的分工到底有沒有意義？
我帶著納悶與不解向資深前輩確認，前輩給的回覆令我至今仍印象深刻。前輩說：「這是要訓練你。」我回答說：「這幾項的工作內容，我之前都有接手過，基本上都蠻熟悉了。」前輩可能沒有料到我會這麼回答，接著說：「你進公司沒有多久，新人不要挑工作。」嗯，當初分工的時候好像是前輩先選的，於是我回：「我沒有挑工作，因為B才是我負責的工作內容，前輩您忘了我們上週已經談定了嗎？」
談以至此，前輩更跳針了，他說：「這樣好了，你如果覺得這些任務太多，那我就幫忙看其中幾項。」哇嗚！這是要考驗我的EQ嗎？忍住情緒我緩緩地說：「我覺得情況剛好相反，前輩如果覺得負擔太重，那我來幫忙其中幾項。」前輩的臉瞬間變得僵硬，我馬上又問：「還是你覺得乾脆交換工作，我負責A，前輩你負責B，這樣會比較好呢？」前輩臉更臭了。最後前輩把所有任務接回自己做，分工照舊，結束這一回合。
若我當初不懂得據理力爭，我想不管分工多少次，在訓練、幫忙或不要挑工作的大帽子下，我永遠都有做不完的工作。
